AddToAny

KRISELEDER

KRISELEDER
DET Å VÆRE LEDER er krevende, og alle lederroller har noen av de samme utfordringene. Men i organisasjonen jeg har mest ledererfaring fra, er det kanskje noe som skiller seg ut fra andre lederroller?


Leger Uten Grenser er kjent for å være villig til å ta høyere risiko enn andre organisasjoner for å redde liv og lindre nød. Vi opererer i kriser som væpnet konflikt, sykdomsutbrudd, naturkatastrofer og hungersnød over store deler av verden. Teamene våre består i hovedsak av lokalt ansatte, men med et multinasjonalt lederteam med erfaring fra andre humanitære operasjoner. Ledelsesteamene blir ofte sammensatt basert på enkeltpersoners tilgjengelighet snarere enn hvordan kompetansen deres utfyller gruppen, og lederteamet roterer hyppig.

En annen vesentlig kompliserende faktor er de sterke emosjonelle driverne våre internasjonale feltarbeidere har, og de tidvis svært krevende opplevelsene alle våre ansatte blir utsatt for gjennom konfrontasjoner med lidelse og død. Med andre ord er det ikke bare krevende nok å lede i en krise med høyt press og mye usikkerhet, men her kommer økt sikkerhetsrisiko, store språklige og kulturelle forskjeller, høy rotasjon og potensialet for lite harmoni i ledergruppen, mange lokalt ansatte uten tidligere erfaring fra krisearbeid og sterke opplevelser i tillegg.



FIRE HOVEDKATEGORIER

I Leger Uten Grenser snakker vi om fire hovedkategorier kriser:

Den første er det jeg vil kalle hovedkrisen som er årsaken til at vi beslutter å intervenere. Det kan være en væpnet k
Gå til mediet

Flere saker fra Magma

Magma 28.02.2024
Det er det store spørsmålet etter rapporten fra Klimautvalget 2050. Utvalget anbefaler full stans i leting etter olje og gass i nye områder. Men det blir ikke dagens regjering som vedtar en solnedgangsmelding for norsk petroleumssektor.
Magma 28.02.2024
Vinylplatene har for lengst gjenvunnet hylleplass i stua hos musikkelskerne. Nå er også CD-platene på vei tilbake inn i varmen, takket være Christer Falck og hans folkefinansiering.
Magma 28.02.2024
Digitaliseringen i offentlig sektor fører ofte med seg store IT-systemer som utvikles og driftes av mange team, ofte ved å benytte smidige utviklingsmetoder. I slike storskala settinger er god koordinering avgjørende på grunn av avhengigheter mellom teamene som kan senke farten og kvaliteten på leveransene.
Magma 28.02.2024
I dag gjennomføres stadig mer av IT-utviklingen i offentlig sektor ved hjelp av smidige (agile) metoder.
Magma 28.02.2024

Nyhetsbrev

Lag ditt eget nyhetsbrev:

magazines-image

Mer om mediene i Fagpressen

advokatbladet agenda-316 allergi-i-praksis appell arbeidsmanden arkitektnytt arkitektur-n astmaallergi automatisering baker-og-konditor barnehageno batmagasinet bedre-skole bioingenioren bistandsaktuelt blikkenslageren bobilverden bok-og-bibliotek bondebladet buskap byggfakta dagligvarehandelen demens-alderspsykiatri den-norske-tannlegeforenings-tidende diabetes diabetesforum din-horsel energiteknikk fagbladet farmasiliv finansfokus fjell-og-vidde fontene fontene-forskning forskerforum forskningno forskningsetikk forste-steg fotterapeuten fri-tanke frifagbevegelse fysioterapeuten gravplassen handikapnytt helsefagarbeideren hk-nytt hold-pusten HRRnett hus-bolig i-skolen jakt-fiske journalisten juristkontakt khrono kilden-kjonnsforskningno kjokkenskriveren kjottbransjen kommunal-rapport Kontekst lo-aktuelt lo-finans lo-ingenior magasinet-for-fagorganiserte magma medier24 museumsnytt natur-miljo nbs-nytt nettverk nff-magasinet njf-magasinet nnn-arbeideren norsk-landbruk norsk-skogbruk ntl-magasinet optikeren parat parat-stat politiforum posthornet psykisk-helse religionerno ren-mat samferdsel seilmagasinet seniorpolitikkno sikkerhet skog skolelederen sykepleien synkron tannhelsesekreteren Tidsskrift for Norsk psykologforening traktor transit-magasin transportarbeideren uniforum universitetsavisa utdanning vare-veger vvs-aktuelt