Jeg er helt enig i at potensialet for økt samarbeid og samhandling mellom arbeidsliv og høyere utdanning er stort. Men hvilke virkemidler som er best egnet til å utløse potensialet, bør den enkelte institusjon selv avgjøre. Detaljstyring av institusjonene er ingen tjent med. Denne saken har viktige prinsipielleovertoner.
Det er ikke alltid slik at målet helliger midlet, heller ikke i diskusjonen om Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA). Alle er enige om at det er viktig å legge forholdene til rette for et godt samarbeid mellom arbeidsliv og høyere utdanning. Men det er mange veier til målet. NIFU har gjort en grundig evaluering av RSA, men en evaluering som ikke tar inn over seg den totale samhandlingen mellom høyere utdanning og arbeidslivet, vil
